HRD-inrichting
Van onduidelijke rollen en competenties naar een stevig ingericht fundament
Wat zien wij vaak terug?
In de praktijk zien wij dat functies vaak organisch meegroeien met organisaties, terwijl verwachtingen, skills en ontwikkeling niet altijd duidelijk zijn vastgelegd. Medewerkers weten daardoor niet altijd wat er nodig is om door te groeien en leidinggevenden sturen verschillend op ontwikkeling.
Dat zorgt voor onduidelijkheid in verwachtingen, ontwikkeling en inzetbaarheid. Zonder stevige basis wordt sturen op ontwikkeling vrijwel onmogelijk.
Waar het om draait
Een sterke HRD-inrichting zorgt ervoor dat medewerkers weten wat er van hen verwacht wordt, welke skills belangrijk zijn en hoe zij zich kunnen ontwikkelen binnen de organisatie.
Tegelijkertijd ontstaat voor directie, HR en leidinggevenden meer grip op ontwikkeling, doorstroom en inzetbaarheid. Hierdoor wordt ontwikkeling niet langer ad hoc georganiseerd, maar structureel ingericht.
Wat wij doen
Vysta zorgt voor een stevige HRD-basis waarin rollen, skills en ontwikkeling logisch op elkaar aansluiten. Met een functiehuis, skillsmatrix, (visuele) groeipaden en opleidingsmatrix ontstaat duidelijkheid in wat medewerkers moeten kunnen en hoe ontwikkeling wordt opgebouwd.
Alle onderdelen worden direct vertaald naar concrete trainingen, opleidingen en ontwikkelinterventies. Hierdoor ontstaat niet alleen overzicht, maar ook gerichte sturing op groei en inzetbaarheid.
Wat levert het o.a. op?
- Duidelijkheid in rollen, verwachtingen en ontwikkeling
- Gerichte inzet van trainingen en opleidingen
- Meer grip op ontwikkeling, doorstroom en inzetbaarheid
- Meer structuur in beoordelingscycli
- Leidinggevenden die consistent sturen op ontwikkeling
Start met een HRD-scan
Als start voeren we een HRD-volwassenheidsscan uit, inclusief sectorbenchmark. In 2 uur brengen we samen in kaart: Waar staat jullie HRD ten opzichte van je sector? Welke blokken van het HRD-model zijn op orde, welke niet? Waar zit de grootste hefboom voor de komende 12 maanden? Je krijgt een concreet rapport met vervolgstappen, geheel vrijblijvend.
Partnerships
duurzame samenwerkingen met oog op de toekomst
Industrie – VOMI
Met branchevereniging VOMI hebben wij de VOMI Academie gebouwd: een zelfstandige branchespecifieke academie, specifiek voor de industrie.
Lees meer
Agro – Mechan
Jarenlange samenwerking rondom de Mechan Academie: van opzetten tot onderhouden en groeien samen met het dealernetwerk van Mechan.
Lees meer
Data en AI – Cmotions
Hoe kunnen we de Cmotions Academy stevig positioneren om nog succesvoller te worden? Activeren, aanjagen, vermarkten.
Lees meerOver ons
Bij Vysta Learning Group werken we met een hecht team van professionals uit verschillende disciplines, van L&D tot marketing, sales en backoffice. Vanuit ons kantoor in Arnhem bouwen we samen op een persoonlijke manier aan leeroplossingen die organisaties toekomstbestendig maken.
Over ons Vacatures (4)