HRD-beleid

Richting bepalen en vasthouden

Zonder richting blijft ontwikkeling versnipperd. Met een toekomstgerichte HRD-strategie verbind je ontwikkeling aan je bedrijfsstrategie met als resultaat: snellere instroom, sterkere doorstroom en beperkte uitstroom.

TNO Bilfinger SPIE DeLaval Hogeschool Rotterdam Kennisplatform CROW
Situatie

Wat zien wij vaak terug?

Veel organisaties investeren in leren en ontwikkelen, maar weten niet wat het oplevert. Drie patronen die we structureel tegenkomen:

Er wordt jaarlijks veel geld uitgegeven aan opleiding, maar het draagt niet concreet bij aan de business.
Medewerkers volgen losse trainingen, maar er ligt geen strategisch plan aan ten grondslag.
HRD is reactief en versnipperd, iedere afdeling regelt het anders en niemand heeft het totaalbeeld.
Aanpak

Wat wij doen

Wij vertalen organisatiedoelen naar een HRD-beleid dat werkt op papier én in de praktijk.

01
HRD-scan We brengen jouw HRD in kaart met een HRD-scan inclusief sectorbenchmark, als start en om later opnieuw te meten.
02
Bouwen We bouwen het beleid met doelen, prioriteiten, een roadmap en helder eigenaarschap.
03
Uitvoeren We pakken de plannen uit het beleid op met ons HRD-team, of begeleiden jouw HR-team bij de uitvoering.
Het team van Vysta Learning Group in gesprek met een klant
Werken in de industrie
Bilfinger Industrial Services

“Voor ons is opleiden geen losse activiteit, maar een structureel onderdeel van onze bedrijfsvoering. Juist daarom kiezen we bewust voor een HRD-partnerschap in plaats van projectmatige oplossingen.”

Rob Engelaar President Western Europe Access & Insulation
In de praktijk

Zo pakken anderen hun HRD aan

Cases uit verschillende sectoren.

Bekijk samenwerkingen →

Wat levert het o.a. op?

HRD dat meegroeit met je bedrijfsstrategie, en niet vastloopt op krapte, kennisverlies of versnippering
Heldere keuzes: prioriteiten, richting en wat je bewust níét doet
Grip op je opleidingsbestedingen: wat levert rendement, wat kan weg, waar zit overlap
Een gedeeld beeld tussen directie, HR en management over waar ontwikkeling heen moet
Een uitvoerbare roadmap voor instroom, doorstroom en uitstroom, meerjarig en richtinggevend
Inzicht in wat je ontwikkelinspanningen opleveren, meetbaar gemaakt met data uit je eigen leeromgeving
HRD-scan

Start met een vrijblijvende HRD-scan

Als start voeren we een HRD-volwassenheidsscan uit, inclusief sectorbenchmark. In 2 uur brengen we samen in kaart waar jullie staan. Je krijgt een concreet rapport met vervolgstappen.

Tijdsinvestering van jouw team: max. 4 uur
Waar staat jullie HRD ten opzichte van je sector?
Welke blokken van het HRD-model zijn op orde, welke niet?
Waar zit de grootste winst voor de komende 12 maanden, en wat vraagt de komende 3 tot 5 jaar?
Ik heb interesse →

Staat jouw HRD-beleid al?Goed bezig! Op naar stap 2

Alle vijf onderdelen →
Vysta Learning Group

Is jouw HR(D) toekomstbestendig?

Vrijblijvend sparren →