VOMI Academie | Bilfinger – Toekomstbestendig HRD
Over de samenwerking
- Strategisch partnerschap in plaats van losse projecten
- Sector-specifieke kennis en taal van de operatie
- Van versnippering naar één samenhangend leer-ecosysteem
- Structureel leerrendement en toekomstbestendig HRD-beleid
Bilfinger kiest voor strategisch HRD-partnerschap met VOMI Academie
Van versnippering naar regie, samenwerking en structureel leerrendement
Doelstelling
In 2025 koos Bilfinger ISP BeNe ervoor om leren en ontwikkelen strategisch te organiseren. De ambitie: meer grip op kwaliteit, gerichter investeren in ontwikkeling en effectiever samenwerken met vaste partners. Door één centrale HRD regie ontstaat meer afstemming, hogere opleidingskwaliteit en een gedeelde focus op impact.
De VOMI Academie HRD aanpak inspireerde
Geïnspireerd door de HRD-regievisie van VOMI Academie koos Bilfinger voor een partnerschapsmodel waarin leren én opleiders strategisch zijn ingebed. VOMI Academie neemt hierin de regie, verbindt leveranciers en ontzorgt Bilfinger. Zo ontstaat één samenhangend lerend ecosysteem, waarin partners samenwerken aan de beste leerprogramma’s.
Binnen Bilfinger groeide het besef dat HRD geen operationele randzaak is, maar een strategisch stuurmiddel. De gekozen koers biedt een stevig fundament voor toekomstgericht, datagedreven HRD-beleid.
“Voor ons is opleiden geen losse activiteit, maar een structureel onderdeel van onze bedrijfsvoering. Juist daarom kiezen we bewust voor een HRD-partnerschap in plaats van projectmatige oplossingen. In VOMI Academie (Vysta Learning Group) hebben we een strategische partner die meebeweegt met onze koers, en tegelijk stevig genoeg staat om richting te geven. Ze begrijpen onze sector, spreken de taal van de operatie én denken vooruit in HRD en samenwerking. Dat maakt het verschil: we bouwen niet aan een programma, maar aan een leerinfrastructuur die toekomstbestendig is. Zo creëren we samen een duurzaam leervermogen binnen Bilfinger”
De rol van VOMI Academie
VOMI Academie (onderdeel van Vysta Learning Group) werd gevraagd als leidende HRD-partner voor deze transformatie. Geen leverancier, maar regisseur. In co-creatie is gebouwd aan:
- Centrale HRD-sturing en een helder governance-model
- Uniforme leerlijnen voor isolatie, painting en steigerbouw
- Inbedding van de bedrijfsschool in het strategisch leerlandschap
- Ontwikkeling van een skillsdashboard voor inzetbaarheid en capaciteitsplanning
Vooruitblik
Vanaf 2026 functioneert VOMI Academie als vaste HRD-regiepartner van Bilfinger ISP BeNe, met als doel: een samenwerking waarin kwaliteit en (leer)rendement structureel samenkomen.
